Os maiores erros da inovação

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Inovação é um dos jargões da moda no mundo corporativo. Toda empresa quer surpreender o mercado e ganhar diferencial frente aos competidores. Mas, esses objetivos não são fáceis de serem conseguidos. A InformationWeek Brasil conversou com especialistas e gestores de áreas de inovação de grandes empresas (confira a reportagem na edição 237). Confira um apanhado do que eles apontam como os principais erros que podem comprometer os novos projetos.

- Aversão ao erro – inovação envolve riscos e a empresa precisa conviver com a incerteza;

- Foco demasiado em tecnologia – muitas inovações não dependem de tecnologia (processos, preços, comunicação e marketing);

- Falta de tempo – é o problema mais comum. A equipe de inovação e as áreas de negócio precisam se dedicar a algo além da rotina diária;

- Foco no curto prazo – não se pode depender somente das inovações com ganhos pontuais e que a concorrência possa copiar facilmente;

- Falta de canais – a cultura da inovação só nasce com meios de comunicação. Isso é além da caixa de sugestões e da página de ideias na Intranet;

- Falta de liderança – sem direcionamento e sem o trabalho conjunto de várias áreas, a inovação não avança;

- Esquecer fomentos – linhas de financiamento de agências de pesquisa e órgão do governo sempre ajudam nos investimentos para projetos;

- Centralização – nem sempre o dono da idéia é o melhor condutor do projeto. Além disso, a colaboração entre áreas é a melhor forma de inovar;

- Valorização da criatividade – ser criativo é essencial, mas em determinada etapa o valor está na implantação do projeto, algo para empreendedores.