7 dicas de liderança para gerar resultados

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Liderar é sempre um desafio, afinal como um gestor deve se portar para tirar maior proveito da sua equipe? Porque o papel do líder é tão importante? Quais características ele precisa ter? O que distingue um líder do outro? Para responder a essas perguntas o analista do Gartner, Graham Waller, apresentou a palestra: “As características que diferenciam um CIO – 7 capacidades de liderança que você precisa para gerar resultados, durante Gartner simpósio ITxpo 2011. A apresentação foi feita com base no livro, lançado pelo próprio analista, “The CIO Edge – leadership skills you need to drive results”, ainda sem tradução para o português. Segue abaixo as sete dicas relatadas por Waller:

O comprometimento deve vir sempre em primeiro lugar, o resto vem depois:
A liderança deve ser abraçada como papel principal, criando postura criativa e ambiente propício ao sucesso, assim, a grande preocupação do CIO deve ser lidar primeiro com pessoas, e , depois, com o resto, sabendo motivar e incentivar o time. “Grandes líderes devem desencadear força para dar energia a toda equipe”, disse.

Lidere de forma diferente do que você pensa. Pense analiticamente e aja de forma colaborativa:
Pessoas com grande desempenho querem resultados e têm estilo de pensamento analítico, entretanto, para ser bem sucedido tem que esquecer o modelo de trabalho baseado em cumprir tarefas. É preciso estar lado a lado, trabalhando em conjunto e fazendo com que o trabalho funcione. “O modelo de executar tarefas pode trazer problemas no trabalho, mas também com as pessoas. Por isso é preciso mudar o estilo de trabalho criando maneiras em conjunto que seja mais fluída”, revelou.

Adote postura mais suave, mas sem deixar de ser você mesmo:
Grande poder pode ser desencadeado quando faz conexão com pessoas. Neste caso é preciso entender quais tarefas você desempenha bem e qual o seu talento, mas também, é importante fazer com que as pessoas entendam suas fraquezas. “Quando a pessoa é verdadeira consegue respeito, consegue conectar pessoas criando bases sólidas de relacionamento”, explicou.

Estabelecer relações diretas leva a resultados diretos:
Neste caso Waller alerta para criar relacionamentos de trabalho priorizando o relacionamento á estratégia. “O trabalho deve ser planejado e realizado em conjunto, para dessa forma conseguir melhores resultados”, disse.

Manter comunicação sempre e de todas as formas:“A comunicação deve ser feita com entusiasmo para motivar o outro a executar tarefas com entusiasmo” revelou. Mas, também relembrou a importância de simplificar a complexidade dos problemas. Se for o caso, explique de forma didática, use metáforas, histórias pessoais e, dessa forma, vai se aproximar da equipe conseguindo extrair o melhor de cada um.

Inspire pessoas:
Neste item, Waller citou Steve Jobs para falar da importância de motivar pessoas. “É preciso fazer com que as pessoas acreditem que é possível, que tenhas aspirações e só assim vai extrair o melhor da sua equipe”, disse.

Construa pessoas não sistemas:
É importante identificar e focar em talentos aumentando a capacidade da companhia em desencadear o poder das pessoas dentro da organização e na entrega de resultados. “O melhor funcionário é aquele que é treinado dentro da companhia, por isso, investir em pessoas poder ser muito mais produtivo”, concluiu.

Para Waller, os resultado conquistados a partir dessas dicas podem ser surpreendentes e pode colaborar com a satisfação profissional e aconselhou: “Entregue resultado por meio de pessoas, a partir de pessoas e com pessoas”, disse.