Ronei Silva

Ontem o mundo todo acompanhou o resgate dos mineiros que ficaram vários dias soterrados. Um sucesso, principalmente quando pensamos na possibilidade de tragédia que estava no outro extremo. As transmissões foram acompanhadas por vários canais de TV, com vários especialistas comentando o ocorrido, possíveis causas, consequências, questões de saúde, etc. Mas o que me chamou a atenção foi um comentário valorizando o comportamento da equipe dos mineiros (até aqui tudo bem), e que isso pode ser um marco onde as empresas irão repensar a formação das suas equipes de trabalho. Pensei comigo mesmo: Ué, o que isso quer dizer? Hoje, em um evento que participei, quando me perguntaram o que o exemplo dos mineiros pode representar de mudanças nas equipes e lideranças empresariais, eu respondi com um simples e objetivo “NADA”. O que aconteceu de mais importante lá embaixo, e que posso destacar, é que em fração de segundos o objetivo deles (mineiros) mudou. Nada mais tinha a ver com suas atividades diárias, e sim com SOBREVIVÊNCIA. Isso sim eu posso trazer como alerta para o mundo corporativo. Muitas vezes nossos objetivos mudam, as equipes não assimilam isso, e os resultados são desastrosos. Agora, o que aconteceu lá na mina sobre a forma de liderança, comportamento, etc., não vejo relação com adaptações no mundo corporativo. E mais, recomendo cuidado se vocês começarem a receber propostas de treinamento em liderança baseadas no método do comportamento da equipe de mineiros, treinamentos que podem levar os executivos e suas equipes na Caverna do Diabo para melhor reproduzir a realidade, etc., etc., etc. Como já diz um velho sábio ditado, uma coisa é uma coisa, outra coisa é outra coisa.